La delegación débil casi nunca empieza como un problema de actitud. Empieza como un sistema que no define cómo decidir, ejecutar y controlar.
todo pasa por mí
y te piden revisar cada detalle.
Si no reviso, se hace mal.
y necesitas validar que corrigieron los errores.
Mi equipo trabaja, pero cada uno a su manera.
Necesitas estar encima de cada detalle para que las cosas se hagan.
Las reuniones no resuelven.
Necesitas validar infinidad de veces lo que tu equipo no se dice
Crecimos, pero el orden no acompaño.
Necesitas revisar constantemente porque tu equipo no hace seguimiento
¡Si asentiste con tres o más …
no tenés un problema de personas, tenés un problema de sistema.
¡Un SISTEMA que creció en la informalidad, donde tú sostienes todo! Y eso te tiene agotado ….
¿Y sabes qué Pasa?
En este punto, es obvio querer un cambio.
Pero hay algo que siempre te deja en el mismo punto:
Nunca te enseñaron a soltar.
Aún sientes y crees que soltar:
Es caos.
Es incertidumbre.
Es angustia.
Y por eso evitas hacerlo.
No estás solo, la mayoría de los gerentes y líderes enfrentan estos desafíos . ¡Pero Si Quieres…!
puedes lograrlo ordenando el sistema.
MOSTRAMOS DATOS. NO OPINIONES.
NÚMERO 1
Del puesto #7 al #1
6 MESES
PROCESOS MAPEADOS
KPI Y CIRCUITO
DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN
en hcg no solo trabajamos el liderazgo del dueño.
Rediseñamos el sistema funcional para que tu equipo pueda operar, decidir y responder con criterios claros.
es hora de de un cambio
claridad
para ver lo que sucede
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ruta de trabajo
en equipo
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DELEGACION
Con confianza
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seguridad
en el proceso
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cultura
en tu empresa
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HCG une proceso, conducta e indicadores para que la delegación sea posible, medible y sostenible.
Mapa de puntos críticos
Detectamos dónde se rompe la operación.
Clarificamos
Roles, procesos, decisiones y responsabilidades.
Diseñamos
Un sistema funcional usable en el día a día.
Implementamos
Acompañamos reuniones, acuerdos y ejecución real.
Medimos
Indicadores claros para corregir sin improvisar.
Instalamos autonomía
El equipo responde con criterio y control.
High Coaching Group en NÚMEROS
+1920
Asistentes a formaciones y capacitaciones
8
Departamentos en Colombia: Cesar, Antioquia, Atlántico, Casanare, Cundinamarca, Valle del Cauca, La Guajira y Bolívar
+ 450
Horas de capacitación
+ 580
Horas de coaching ejecutivo Y más de 70 horas de Team Building
+ 26
Clientes corporativos satisfechos
High coaching group
Conócenos.
Si nos tocara contarte cómo hemos llegado a incrementar los resultados construyendo equipos más autónomos en 11 hoteles (Hampton by Hilton Colombia, Sites, GHL, Sicarare…) y en más de 8 empresas pymes (Venezuela, Colombia, Argentina), tendríamos que decirte que cometimos una infinidad de errores.
Pero, hoy en día, te podemos afirmar con total certeza qué funciona y qué no funciona para que un equipo sea autónomo.
Todo comenzó un febrero del 2016 donde nos trazamos un plan para seguir formándonos en coaching ejecutivo, de equipos y organizacional, así como agilidad y PNL.
Ahora contamos con una metodología validada donde integramos el coaching ejecutivo, la agilidad y la automatización con IA para que los resultados se logren en el menor tiempo con eficiencia empresarial, empleando nuestra fórmula 4×7: 4 pasos en 7 fases.
Nuestra fórmula “DARA” consiste en 4 pasos: Delegar, acompañar, revisar, otorgando autonomía, la cual aplicas a través de 7 fases: Radiografía operativa; mapeo organizacional; diseño del sistema funcional; implementación; medición y ajuste; autonomía organizacional; y automatización inteligente.
Mahin Carolina Cova
Maria Mercedes Colina
Crecé sin sostenerlo todo. Te acompañamos PARA QUE CONVIERTAS la delegación en capacidad organizacional.
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